福州閩地勘測規劃有限公司2017年第一季度生產(chǎn)總結及項目推進(jìn)座談會(huì )，于2017年3月26日下午在總部會(huì )議室隆重舉行。大會(huì )氣氛活躍，會(huì )議由行政部喻春壽主持，公司管理層總經(jīng)理李海飛；副總經(jīng)理謝維應邀出席。在各部門(mén)經(jīng)理作出2017年第一季度工作回顧總結、對工作中存在缺陷與不足進(jìn)行了自責，并提出了有效整改建議和對策后，副總經(jīng)理（總工）與大家分享了如何有效推進(jìn)項目生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作。

李海飛總經(jīng)理作出總結發(fā)言，首先肯定了公司各部門(mén)在2017年第一季度取得的工作成績(jì)和進(jìn)步，對公司全體員工的辛勤付出表示感謝和贊揚。同時(shí)，也指出了公司第一季度工作中存在的問(wèn)題。明確了公司2017年發(fā)展方向及工作目標，并強調公司2017年工作發(fā)展計劃將圍繞提高員工經(jīng)濟效益、確保員工每月純收入4000元以上、確保員工薪酬在同行業(yè)中保持領(lǐng)先水平；落實(shí)崗位職責、培養員工多能化；落實(shí)學(xué)習培訓常態(tài)化、提高員工職業(yè)素養、提升公司管理工作科學(xué)化；工作業(yè)績(jì)必須量化、有時(shí)間、有價(jià)值、狠抓績(jì)效管理制度；完善獎勵機制；管理人員要深入一線(xiàn)調研，掌握一線(xiàn)詳細情況才有言權（所有方案都來(lái)自于一線(xiàn)）；關(guān)愛(ài)員工、發(fā)揮團隊中每個(gè)人優(yōu)勢等方面展開(kāi)。希望通過(guò)公司全體員工的共同努力，力爭同行業(yè)第一，行業(yè)樹(shù)標，共創(chuàng )閩地輝煌燦爛的明天。